Descripción del curso
|
Este Curso está dirigido a personas que pertenezcan a un equipo de trabajo y especialmente a mandos intermedios, gestores o directivos que tengan bajo su responsabilidad coordinar un equipo de trabajo o tengan personas a su cargo. En este entorno profesional, a fin de alcanzar los objetivos en tiempo y con calidad, hay que saber comunicar, delegar y motivar a los integrantes, cada uno de los cuales tiene unos conocimientos y personalidad propia, de modo que todos ellos se sientan parten del equipo y sean capaces de adoptar e intercambiar roles y funciones con flexibilidad de acuerdo a las necesidades.
Objetivos del curso
|
Este curso
pretende dotar a las empresas o entidades de personas capaces de cohesionar,
motivar y dirigir equipos de trabajo. Se pretende formar a los profesionales
para que sean capaces de reconocer los diferentes perfiles de los integrantes
de su equipo, sus puntos fuertes y sus puntos débiles, que reconozcan cuáles son
las mejores técnicas para formar y mejorar los equipos de trabajo, motivándolos
y cohesionándolos.
Contenidos
|
- EL EQUIPO DE TRABAJO
- Formación
de equipos de trabajo
- Organización
de un equipo
- La
asertividad y la comunicación (interna/externa)
- Planificación
y establecimiento de prioridades
- Distribución
de tareas versus miembros del equipo
- Seguimiento
y control de ejecución de tareas
- MOTIVACIÓN
DE EQUIPOS DE TRABAJO
- Motivación
y satisfacción
- El entorno
de trabajo
- Que es
un grupo y que es un equipos
- Técnicas
de Motivación en Equipos de Trabajo
- Análisis
y mitigación de las causas de desmotivación
- Las
recompensas
Formato del curso
|
Duración: 8 horas.
Curso intensivo, presencial, de mañana o tarde.
Este curso se divide en 2 bloques.Cada bloque tiene una duración de 4 horas.
Precio: 120 Euros por asistente (el precio se minimiza a partir de 5 asistentes)
Asistentes: un mínimo de 5 personas y un máximo de 20.
Observación: El curso vía skype podrá ser uni-personal.
Evaluación de la calidad
|
No hay comentarios:
Publicar un comentario